Passo 1: Avaliamos a Realidade da Empresa

Realizamos uma revisão detalhada dos processos financeiros atuais da empresa, incluindo a forma como são gerenciados, controlados e avaliados.
Fazemos uma revisão detalhada da situação financeira atual da empresa, incluindo seus relatórios financeiros, fluxo de caixa, orçamentos, etc.
Identificamos os principais desafios e oportunidades financeiros enfrentados pela empresa.
Entendemos as expectativas e objetivos financeiros da empresa a longo prazo.
Entrevistamos os funcionários indicados pela empresa que estão envolvidos nas áreas financeira e de negócios para obter uma visão mais ampla da situação da empresa.
Aplicamos as ferramentas de avaliação para obter um claro diagnóstico da realidade atual dos processos e resultados financeiros e como será executada a metodologia do Modelo Serviços Financeiros (MSF).

Passo 2: Elaboramos um Plano de Ação Exclusivo

Definimos os objetivos e metas financeiras a serem alcançados com a transformação dos processos.
Identificamos as ações e medidas específicas necessárias para alcançar esses objetivos.
Desenvolvemos um cronograma detalhado para implementar cada ação.
Estabelecemos responsabilidades e prazos para cada etapa do processo.
Realizamos uma análise do base de referência para identificar o atual status dos processos financeiros e os resultados que eles têm alcançado.
Fazemos o lançamento do Projeto de Transformação Financeira e preparamos as reuniões de envolvimento do time da empresa.

A CF/SFO aplica dois modelos de TRANSFORMAÇÃO FINANCEIRA dependendo da complexidade, das necessidades imediatas e dos objetivos de cada cliente:

O MODELO SIMPLIFICADO – Ideal para projetos em startups, empresas menores ou para projetos específicos e limitados em empresas maiores já estabelecidas.

Projetos de rápida implementação que simplificam ou terceirizam atividades específicas da empresa, tais como Processos de Folha, Impostos e Contabilidade, Geração de Relatórios e Análises Gerenciais, Operações Financeiras de Contas a Pagar e a Receber etc.

O MODELO COMPLETO – Para empresas já maduras que buscam uma transformação completa em seus Processos Financeiros com o objetivo de se preparar para grandes desafios, como um período de crescimento acelerado, a busca de um novo investidor, um M&A etc.

Projetos de mais longo prazo, que envolve preparar a empresa para seus objetivos maiores, e cujo os resultados se traduzem em substancial redução de custos, redução dos riscos, aumento do controle e melhora significativa nos resultados.

Implementamos a Metodologia do Modelo de Serviços Financeiros (MSF) seguindo cada um dos sete componentes.
- 1: Desenho dos Processos & Funções
- 2: Desenho da Tecnologia e dos Softwares
- 3: Requerimentos de Talentos e Capacitações
- 4: Modelo Organizacional
- 5: Modelo de Governança
- 6: Alocação das Atividades nos
- 7: Modelo de Fonte dos Processos (como e onde cada processo e sub-processo serão realizados)
Executamos as ações do plano de acordo com o cronograma estabelecido.
Acompanhamos e avaliar o progresso da implementação do plano.
Fazemos ajustes e adaptações conforme necessário para garantir o sucesso da transformação dos processos.

Treinar os funcionários envolvidos nas áreas financeira e de negócios sobre os novos processos financeiros.
Implementar os novos processos de forma consistente e padronizada em toda a empresa.
Monitorar o desempenho dos novos processos para garantir que estejam funcionando de forma eficiente e eficaz.
Realizar avaliações regulares para verificar se os objetivos e metas financeiras estão sendo atingidos.